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青魚養殖大戶熊傳詳:青魚主養畝平純收入過七千元

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-08-07  瀏覽次數:343

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4月19日,一個睛朗的日子,我們工作組一行人在村副主任黃詳志的帶領下,預約登門拜訪湖北荊州市荊州區紀南鎮雷湖村青魚養殖大戶熊傳詳。初次見面,瘦瘦的、高高的個頭,黑黑的、長長的臉龐,給人的第一印象就是干練、吃苦,有一種敢為天下先的闖勁、不達目標誓不罷休的韌勁。說起我們的來意,他謙遜地笑了笑,隨后接受了我們的專訪。       

熊傳詳,雷湖村10組人,56歲,家庭人口5人,勞動力2人,養魚塘2口,即18畝青魚成魚養殖塘和3畝青魚大規格魚種養殖塘,是荊州市友信青魚產銷專業合作社的社員,全區水產科技示范戶。從2007年開始從事青魚主養,2010年產成魚53345斤,畝平2964斤,其中名特優品種36445斤,占總產量的68.3%,青魚34000斤占總產量的63.74%;實現產值32.11萬元,畝平創產值17839元;實現純收入12.75萬元,畝平純收入7083元,其中名特優收入9.02萬元,占總收入的70.02%;人均純收入25500元,勞均純收入63750元。是名符其實的青魚養殖大王。

談起養殖青魚的成功,他謙遜地說,得益于黨的強農惠顧農政策,更是直接地利益于友信青魚合作社。他說,剛開始養魚時,由于缺技術、缺規模、缺信息,一斷時間以來主要從事傳統的“四大家魚”養殖,畝平單產也只有1千多斤,再加上魚價市場低靡,銷售門路狹窄,畝平均收入僅1000多元,每年下來,基本處于“春天出去找苗子,夏天盲目使藥子,信息不通成瞎子,壓低價位拉販子,含著眼淚數票子”的窘境境況。直到加入了友信青魚合作社,他才感到找到了娘家。

我們問他,為什么加入合作社呢? “有好處唄!”他爽快地回答了我們,他笑著說:“農村有句俗話‘你讓我討好,我就跟你跑’,現在有句新俗話‘入社收入能增加,不入你就是傻瓜。我們原來養四大家魚。漁市好比長江水,忽起忽落,我的收入像個鴨劃子(小船),忽上忽下,直到前年加入了友信青魚合作社,才有了比較穩定的收入。”

他搬了椅子請我們坐下來,聽他繪聲繪色地講加入合作社的五大好處:一是用合作社的飼料信得過。“這魚飼料的事可是件大事,雞飼料一周見效,豬飼料一月見效,魚飼料一年才能見效,一誤就是一年的事。原來經常用小販子的飼料,吃虧不小,我為此吃過兩次大虧,虧了上十萬元,每次都是到了年底捕魚才知道上當了、吃虧了,趕本不及,投訴無門,悔之晚矣。現在是合作社統一進飼料,安全絕對有保障。我用了合作社為我供的飼料30噸,每噸飼料比市場低80元,節約成本2400元。”二是合作社積極為社員統一供種。合作社與武漢、枝江、監利等地養殖場簽訂長期魚種訂單,每年集中為社員購進優質青魚種。我去年投了12000斤青魚種,合作社我為集中8000斤采購,每斤魚種比市場價低0.5元,節約成本4000元。三是是用合作社的魚藥效果好。合作社與漁藥公司建立長期合作關系,簽訂購銷合同,由于集中采購,飼料、藥品投入平均每畝降低5%-10%,我去年魚藥總開支7500元,畝平357元,比2009年節約3200元。同時合作社針對魚情魚病及時配制生物藥劑,特別有效,也符合綠色食品要求,還可追溯,這種魚市場俏銷,價格更好。四是合作社勤于為漁民搞技術培訓。去年我參加由合作社組織的培訓5次,到外地學習2次,今年已參加3次。五是合作社善于幫老百姓銷售抬價格。進了合作社,只管養魚,不愁銷路。去年我收獲青魚28000斤,由于合作社聯系商販促銷,每斤青魚塘口價賣到8元,平均高出市場0.3元。通過“五統一”,為我增收18600元。

談到養殖的成功,他也深感村兩委一班人對養殖場基礎設施配套服務提供的努力。熊傳詳介紹,自2007年以來,村兩委一班人積極爭取上級有關部門的支持,共爭得投資300多萬元,修通漁場公路4公里,疏洗溝渠投資2000米,植樹500棵。對此他深有感觸地說:“過去我們養魚沒通公路,一到下雨,魚運不出去,有時我們急得直掉淚,只好用肩一袋一袋地搬到1公里外的大路上,累得我筋皮力竭。現在村兩委一班人為農民興辦實事,修通了通漁場的公路,我們現在賣魚可以直接到池邊交貨,再也不用肩扛了,真的感謝村干部為我們辦了一件大好事。”

當我們問到他現在做大做強需要解決什么問題時,他稍稍停了下來,略有所思地說:“我們現在需要各級提供六個服務,完善農民增收的保障體系。一是設施配套服務。希望對我村中心養殖區9條共8000米渠道進行疏竣升級改造;二是技術指導服務,希望上級有關職能部門對廣大漁民提供名特養殖品種及高產、高效、健康養殖模式的培訓;三是市場信息服務。為希望合作社及有關部門多為漁民提供產、供、銷信息服務;四是金融扶持服務。希望金融部門多為漁民提供貸款,解決漁民資金不足的困難;五是投入品安全供應服務。希望合作社為社員供應優質飼料和無公害漁藥,職能部門要加大執法力度,打擊銷售偽劣魚藥飼料行為。六是產品銷售服務。希望建立健全銷售網點,搞好社超對接、社企對接和社市對接,多為漁民外銷成魚,解決漁民的后顧之憂。

當我們談到村兩委一班人根據雷湖村的實際,擬定了在“十二五”期間將把雷湖由水產大村建設成水產強村的奮斗目標時,他感到十分鼓舞,表示將加大魚特優水產品種的投放密度,使高質高值魚的放養比例達到80%以上,來帶動輻射雷湖村廣大漁民發展名特優水產養殖。同時他也對我們一行人寄予厚望,希望水產部門向上各級爭取各項政策和項目扶持,加大對雷湖養殖小區示范基地建設,真正使雷湖養殖小區“田成方、池成塊、路相連、渠相通、旱能灌、漬能排、泵安全、電方便、車能進”。同時希望加大品牌戰略,不光做魚的品牌,更要做人的品牌。要針對基地示范中的經驗與教訓,不斷總結,逐步完善,創立一套標準化的養殖模式,實現養殖的綜合效益。
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